被当工具人10年,辞职那天公司破产了

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一个星期后,年终奖发了。

我打开工资条,看到了一个数字。

0。

年终奖:0元。

我以为是系统错误。

找人事核实。

人事说:“林姐,没错,你今年年终奖就是0。”

“为什么?”

“王总定的。说今年效益不好,老员工要体谅公司。”

老员工要体谅公司。

“那新员工呢?”我问。

人事犹豫了一下:“新员工……有激励预算。”

“小周多少?”

人事没说话。

我知道了。

李姐告诉我的。

小周年终奖,2万。

效益不好,老员工0元。

效益不好,新员工2万。

这就是“体谅公司”。

下午,王总把我叫到办公室。

“林雨啊,年终奖的事你别介意。”

我看着他。

“公司今年确实效益不好,你是老员工,要带头体谅。新人嘛,得激励一下,不然人家跑了。”

“王总,”我开口,“我在公司干了十年。”

“我知道,”王总点头,“所以才让你带头嘛。你要是都不体谅,其他人怎么想?”

“十年,”我继续说,“我的工资从3500涨到8000。小周来了三个月,月薪25000。”

王总脸色变了一下。

“你怎么知道她工资的?”

“这重要吗?”

王总咳嗽了一声:“每个人情况不一样,不能这么比。小周是985硕士,你……”

“我是什么?”

“你是老员工,”王总笑了笑,“老员工嘛,稳定最重要。”

稳定。

意思是,我跑不掉,所以不用给我涨薪。

“王总,”我站起来,“我想提离职。”

空气安静了三秒。

王总愣住了。

“你说什么?”

“我要离职。”

王总盯着我,眼神复杂。

然后他笑了。

“林雨,你开什么玩笑?”

“我没开玩笑。”

王总站起来,走到我面前。

“你35岁了,出去能找到什么工作?别意气用事。”

我看着他。

“王总,您刚才说,老员工稳定最重要。”

“对啊。”

“那您有没有想过,”我说,“如果我不稳定了,会怎么样?”

王总愣了一下。

“什么意思?”

我没回答。

我转身走出办公室。

身后传来王总的声音。

“林雨!你回来!”

我没有回头。