实习时他骂我废物,现在他投简历到我公司
作者:兰亭的探戈队
主角:周志明苏晚王琳
类别:短篇
状态:已完结
更新:2025-12-23 09:40
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在实习时他骂我废物,现在他投简历到我公司中,周志明苏晚王琳是一位充满魅力和坚定的人物。周志明苏晚王琳克服了生活中的挫折与困难,通过努力与坚持最终实现了自己的梦想。兰亭的探戈队通过细腻的描写和紧凑的情节,将周志明苏晚王琳的成长故事展现得淋漓尽致。PPT颜色不好看,他骂。甚至连我打印文件的顺序,他都要骂。“这种简单的事情都做不好,你来公司干什么?”“脑子是不是有问题……必将给读者带来无尽的感动和启示。

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“苏晚?”我抬头。会议室门口站着个中年男人,头发稀了一半,西装皱巴巴的。他愣住了。

我也愣住了。周志明。五年前骂我“废物”、“垃圾”、“这辈子就这样”的那个人。

他手里攥着简历,指节发白。“你……你怎么在这?”**回椅背,笑了。“周主管,

我是这轮面试的终面官。”他脸上的表情,精彩极了。1.周志明站在门口,像被钉住了。

我慢慢站起来。五年了。他老了很多。眼角的皱纹,鬓角的白发,还有那身起球的西装。

“进来吧。”我指了指对面的椅子。他没动。“苏晚,这是……什么情况?

”“什么什么情况?”“你怎么会在这?”我笑了笑:“我在这工作。

”“不是……”他咽了口唾沫,“你不是被辞退了吗?”这话说的。

好像我该一辈子待在他给我贴的标签里。“周主管,请坐。”我重新坐下,翻开他的简历,

“我们开始吧。”他站了几秒,终于走进来,坐到我对面。眼神躲闪。我低头看简历。

周志明,40岁,前盛华科技市场部主管,工作年限15年。期望薪资:面议。呵。

“盛华不是倒闭了吗?”我问。他脸色变了变:“被收购了。”“收购后呢?

”“……裁员了。”“主管级别也裁?”他不说话了。我没追问。不用问我也知道。

盛华被收购是去年的事,铺天盖地的新闻。说是管理层集体被清洗,因为账目有问题。

周志明能全身而退,已经算运气好了。“苏晚。”他突然开口,语气放软了,

“当年的事……”“周主管。”我打断他,“我们现在是面试,不是叙旧。”他顿住。

我指了指简历:“这上面写你带过20人的团队?”“对。”“业绩呢?

”“……每年都超额完成。”“具体数字?”他愣了一下:“这个……时间太久了,

我……”“不记得了?”他点头。我笑了。周志明,你当年可不是这样的。

当年你对着我的方案,能把每一个数字、每一处错误、每一个标点符号都揪出来骂。

现在问你自己的业绩,你说不记得?“那说说你的核心竞争力吧。”**回椅背。

“我在市场领域有15年经验。”“然后呢?”“我带过团队,管过预算,

做过从0到1的项目。”“具体成果呢?”“……很多。”我等着。他挤出几个含糊的案例,

没有数字,没有细节,全是套话。我听完,合上简历。“周主管,坦白说,你这份简历,

我看不到任何亮点。”他脸涨红了。“苏晚,你……”“我什么?”我看着他,

“我说错了吗?”他张了张嘴,没说出话。我站起来。“今天的面试就到这里。

结果会在三个工作日内通知你。”他没动。“苏晚。”他的声音有点抖,

“五年前……是我不对。”我停住。“但你也知道,那时候我压力大,

上面催得紧……”“所以呢?”“所以我……我可能对你严厉了点。”他看着我,

“但我是为你好,你那时候确实什么都不会……”我笑出声。“为我好?

”"……"“周志明。”我第一次直呼他的名字,“你当年骂我废物、垃圾、这辈子完了,

是为我好?”他脸色白了。“你当着全部门的面说我的方案是狗屎,让我滚回去重做十遍,

是为我好?”“那个……”“你把我做了三个通宵的策划案,改成你的名字交上去,

是为我好?”他彻底说不出话了。我走到门口,拉开门。“面试结束了,请回吧。

”他站起来,腿好像有点软。走到门口时,他突然回头。“苏晚,你现在是什么职位?

”我看着他。“市场总监。”他愣住了。“年薪多少?”我笑了笑。“周主管,这个问题,

五年前你也问过我。”"……"“那时候你说,就我这水平,

能拿到3000块实习工资就该感恩了。”他脸上的肌肉在抽搐。“现在我告诉你。

”我看着他的眼睛,“我的年薪是你当年的十倍。”门在他身后关上。我站在原地,

深吸一口气。五年了。周志明,你欠我的,还没开始还。2.五年前,

我是盛华科技的实习生。那一年我23岁,刚从一个三本学校毕业,

能进盛华已经觉得是祖坟冒青烟。入职第一天,我被分到市场部。部门主管叫周志明。

35岁,瘦高个,戴金丝眼镜,说话慢条斯理。“你就是新来的实习生?”“是的,周主管。

”他上下打量我一眼。“学校哪的?”“……明远学院。”他皱眉:“没听过。

”“是……三本。”“哦。”他把一叠文件丢到我桌上,“把这些复印一下,下午开会要用。

”“好的。”我以为这是正常的实习安排。实习生嘛,干点杂活很正常。但我错了。第一周,

我复印了三百多份文件,取了五十多杯咖啡,跑了二十多趟快递。没有任何人教我业务。

没有任何人带我入门。我就像一个透明人,存在的唯一意义就是跑腿。直到第二周,

周志明突然把我叫进办公室。“做过策划案吗?”“在学校做过。”“那你做一个试试。

”他把一份brief丢给我,“客户是个美妆品牌,要一份新品上市方案。下周一给我。

”我接过来,如获至宝。终于有机会了。那个周末,我几乎没睡觉。

查资料、分析竞品、研究消费者心理、做创意、写执行方案……周一早上,

我把熬了两个通宵的策划案打印出来,郑重地交给周志明。他看了五分钟。

然后把策划案摔到我脸上。“这是什么垃圾?”“周主管?”“你做的这叫策划案?

”他指着纸上的字,“数据从哪来的?你脑子里编的?”“是……是网上查的……”“网上?

你知道网上的数据多少是假的吗?”“我……”“消费者分析呢?这写的是什么狗屁?

25-35岁女性,这不等于没说吗?”“我以为……”“你以为什么?”他盯着我,

“你以为你那个三本学校教过你怎么做策划?”我不说话了。“苏晚,我告诉你。

”他把策划案揉成一团,扔进垃圾桶,“你这水平,就是废物。”全办公室的人都看着我。

没有人说话。我站在原地,脸烧得发烫。“重做。”周志明转身回办公室,“三天后再给我。

”那一刻,我第一次知道什么叫职场霸凌。但那只是开始。3.第二版策划案,

我做了三天三夜。这次我找了付费的数据报告,做了详细的竞品分析,

把消费者细分成了六个群体。周志明看完,没扔。但他也没夸。“勉强能看了。”他冷着脸,

“但还是有问题。创意太平,执行方案漏洞百出,

预算分配乱七八糟……”他指出了28个问题。我一个个记下来。“周主管,我改。

”“你当然要改。”他看了我一眼,“我给你三天,再做不好,你可以走了。

”我拼了命地改。每天加班到凌晨,周末也不休息。第三版,第四版,第五版。

每一版周志明都能挑出一堆问题。有的问题是真的,有的纯粹是鸡蛋里挑骨头。

但我不敢反驳。因为他是主管,我是实习生。终于,在第七版的时候,周志明点了头。

“这版还行。”他把策划案收起来,“你可以走了。”我以为我终于得到了认可。

直到三天后。部门大会上,周志明站在投影前,意气风发地讲解着那份策划案。

那份我熬了七个通宵、改了七版的策划案。PPT封面上写着:周志明。

“这份方案是我花了三个周末做出来的。”他对着全公司的人说,“客户非常满意,

已经确定合作了。”台下一片掌声。我坐在角落里,看着他侃侃而谈。那一刻,

我的血往头上涌。我想站起来,我想说那是我做的,我想把真相告诉所有人。但我没有。

因为我没有证据。因为我只是一个实习生。因为没人会相信我。会后,周志明把我叫到走廊。

“愣着干什么?还不去准备下一个案子?”“周主管……”我看着他,

“那个策划案是我做的。”他笑了。“你做的?你一个实习生,懂什么叫策划?

”“但是……”“苏晚。”他拍了拍我的肩膀,“做人要认清自己的位置。你做的那些东西,

顶多算初稿。真正的核心思路、创意方向、执行细节,都是我改的。”"……"“再说了,

你做的方案能直接给客户看吗?漏洞百出,数据乱七八糟。要不是我帮你擦**,

早就被客户骂死了。”我攥紧拳头。“怎么?不服?”他看着我,“不服你可以走。

外面排队想进盛华的人,多了去了。”我没说话。我不敢说话。

那时候我家里还有一个弟弟在读高中,每个月要交学费、生活费。我需要这份工作。

我需要那3000块钱的实习工资。“行了,知道就好。”周志明转身,“去干活吧。

”我站在走廊里,看着他的背影。那一刻,我在心里发了一个誓。总有一天,我要让你知道,

谁才是废物。4.接下来的三个月,我过得像条狗。每天加班到最晚,干的活最多,

挨的骂也最多。周志明像是专门盯着我。方案做得慢了,他骂。数据有一点错误,他骂。

PPT颜色不好看,他骂。甚至连我打印文件的顺序,他都要骂。

“这种简单的事情都做不好,你来公司干什么?”“脑子是不是有问题?这点事情都记不住?

”“废物!你就是个废物!”他骂人从来不避讳。办公室里所有人都听得见。但没有人帮我。

大家都低着头,装作什么都没听到。我理解。因为周志明不只骂我。

他骂所有比他职位低的人。只是我挨骂的次数最多。因为我是实习生。因为我没有背景。

因为我好欺负。实习期的最后一个月,发生了一件事。那天,公司接了一个大客户。

一个快消品牌,预算三百万,要做一整年的营销方案。周志明把任务分配下去,

核心的部分自己负责,琐碎的执行丢给我们。我被分到数据分析。三天后,

我把数据报告交上去。周志明看完,脸色变了。“你这数据怎么算的?

”“按照您说的方法……”“我什么时候说过这种方法?

”“上周开会的时候……”“我说的是另一种!”他站起来,“你耳朵是不是有问题?

听不懂人话?”我愣住了。他明明就是那样说的。我记得清清楚楚。但我没有录音,

我没有证据。“苏晚,你知不知道这份报告要是交上去,会出多大问题?

”他的声音越来越大,“客户要是因为数据错误取消合作,这个责任谁来担?

”“我……”“你担得起吗?”“……担不起。”“那你还做出这种东西?

”他把报告摔到我桌上,“今晚给我改完。改不完就别走了。”那天晚上,

我加班到凌晨三点。第二天,又是一堆新的问题。第三天,还是。一周后,项目出了问题。

不是数据的问题。是周志明自己负责的核心方案出了问题。客户不满意,要求修改。

周志明怎么做的呢?他把责任推到了我头上。“都是因为这个实习生的数据报告有问题,

导致整体方案偏差。”他在部门会议上这样说。所有人都看着我。我张了张嘴,

想说那个核心方案我根本没碰过。但周志明根本不给我说话的机会。

“我建议公司考虑一下这个实习生的去留问题。”他看着领导,“这种水平,

留在公司也是浪费资源。”那天下午,人事找我谈话。“苏晚,

你的实习期……我们决定不续签了。”我愣住了。“为什么?

”“周主管反映你的工作能力有问题,经常出错,影响项目进度。”“不是的!

那个项目出问题不是因为我……”“苏晚。”人事打断我,“周主管已经提交了详细的报告,

里面有你所有的工作失误记录。”我无话可说。因为那些所谓的“失误”,

都是他故意挑出来的。因为那些所谓的“记录”,都是他编造的。而我,什么证据都没有。

离开公司那天,周志明站在电梯口。“苏晚啊。”他看着我,语气轻飘飘的,“别灰心,

以后好好努力。”我看着他。“不过我劝你想清楚。”他笑了笑,“就你这水平,

在哪都一样。”电梯门关上的那一刻,我看见他脸上的笑。得意的,轻蔑的,不屑一顾的笑。

那个笑,我记了五年。5.离开盛华后,我找了三个月的工作。三本学历,

没有拿得出手的项目经验,履历上还有一段“被辞退”的记录。没有公司愿意要我。

那三个月,我把积蓄花光了。白天投简历、面试,晚上去便利店打零工。很多次我想过放弃。

想过是不是周志明说的对,我这辈子就这样了。直到有一天。我在便利店遇到了一个人。

她叫林姐,四十多岁,是一家小广告公司的老板。那天她来买咖啡,

看见我在柜台后面熬夜看书。“小姑娘,看什么呢?”“……营销案例。”“学营销的?

”“嗯。”她点了点头,没多说什么。第二天,她又来了。第三天,还来。

每次都买一杯咖啡,站在柜台边看我几眼。一周后,她递给我一张名片。“我公司缺人,

你要不要试试?”我愣住了。“我……我被上一家公司辞退过。”“我知道。”她笑了笑,

“我看过你的简历。”“那您……”“我不看履历。”她看着我,“我看人。

一个被辞退的人,还愿意半夜在便利店看营销案例,这种人不会差到哪去。”那一刻,

我眼眶湿了。那是三个月来,第一个愿意给我机会的人。林姐的公司很小,

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